STRATEGIA

Suomen Mieskuoroliitto ry

Strategia 2018-2022

MISSIO

MISSIO

Suomen Mieskuoroliiton tekee edunvalvonta- ja käytännön järjestötyötä suomalaisten mieskuorojen monipuolisuuden, elinvoimaisuuden ja uudistumisen puolesta.

VISIO

VISIO

Vuonna 2022 Suomen Mieskuoroliitto on mieskuorolaulun ja jäsenkuorojensa uudistuva ja asiakaslähtöinen palveluntuottaja ja edunvalvoja, joka ylläpitää ja kehittää jäsenistön mahdollisuuksia harrastaa mieskuorolaulua täysipainoisesti, monipuolisesti sekä laadukkaasti. Kaikki Suomessa toimivat mieskuorot haluavat olla Suomen Mieskuoroliiton jäseniä.

ARVOT

ARVOT

Kaveruus ja laulajaveljeys – Suomen Mieskuoroliitto vaalii mieskuorolaulua sosiaalisena hyvinvointia ja terveyttä edistävänä harrastuksena, joka houkuttelee jatkuvasti mukaan uusia laulajia. Liitto itse toimii valtakunnallisesti aktiivisena, mieskuorojen yhtenäisyyttä ja yhteisöllisyyttä tukevana elimenä.

Avoimuus ja suvaitsevaisuus – Suomen Mieskuoroliitto ja mieskuorolaulu itsessään yhdistää mieskuorolaisia ikään, ammattiin tai muuhun taustaan katsomatta.

Innovatiivisuus ja luovuus – Suomen Mieskuoroliitto ja suomalaiset mieskuorot menestyvät parhaiten olemalla ennakkoluulottomia ja kokeilemalla uusia toimintamuotoja, unohtamatta kuitenkaan rikasta historiaansa.

KESKEISET TAVOITTEET

TOIMINNAN KESKEISET TAVOITTEET PITKÄLLÄ AIKAVÄLILLÄ

  1. Mieskuoromusiikin arvostuksen lisääminen Suomessa ja uusien laulajien houkutteleminen mukaan mieskuorotoimintaan
  2. Liiton jäsenkuorojen taiteellisten ja operatiivisten toimintaedellytysten parantaminen
  3. Jäsenkuorojen laulajien ja johtajien taiteellisen osaamisen kohottaminen järjestämällä kilpailu- ja koulutustoimintaa ja kannustamalla yhtyelaulun tavoitteelliseen harrastamiseen
  4. Liiton hallinnon tehokkuuden pitkäjänteinen kehittäminen, talouden tasapainon ylläpitäminen ja imagon kohottaminen
  5. Elinikäisen lauluharrastuksen mahdollistaminen ja tukeminen poikakuoroista seniorikuoroihin
STRATEGIA

STRATEGIA 2018–2022

Suomen Mieskuoroliitto on vuonna 2022 jäsenkuorojensa paras ja läheinen yhteistyökumppani, joka tukee kuorojen toimintaa ja kehittymistä asiakaslähtöisesti kuorojen toimintaa läheisesti seuraten ja niiden tarpeita herkällä korvalla kuunnellen.
(Asiakaslähtöisyys – Customer intimicy)

Liiton toiminnan kehittäminen

Liiton toimintaa kehitetään liittohallituksen ja toiminnanjohtajan johdolla. Toiminnan kehittämisessä valitaan vuosittain pääkehityskohteet ja niitä varten perustetaan kehitysprojektit, joiden rahoituksessa pyritään käyttämään julkisia rahoitus- ja avustuskanavia. Kehitysprojekteja toteuttavat liiton hallinnon ja
jäsenistön edustajista valitut projektityöryhmät.

Liiton toiminnan kehittämistä ohjaa vuosittain laadittava toimintasuunnitelma. Liittohallitus määrittelee vuosittain konkreettiset tavoitteet liiton pääkehityskohteille. Liiton toiminnan tason kehittymistä ja jäsenkuorojen tyytyväisyyttä liiton toimintaan seurataan vuosittaisilla jäsentyytyväisyysmittauksilla.

Tuleville vuosille Suomen Mieskuoroliiton pääkehityskohteet ovat:

  1. vankka ja kestävä talous
  2. jäsenmäärän vähenemisen pysäyttäminen

1. Vankka ja kestävä talous

Suomen Mieskuoroliiton laadukkaan toiminnan varmistaminen

Liiton talouden tukijalan muodostavat kannattava ja aktiivinen nuottijulkaisutoiminta sekä lähinnä jäsenistölle suunnattu merkki- ja jäsentuotemyynti sekä palvelutoiminta. Nuottijulkaisutoimintaa kehitetään entistä enemmän jäsenistön tarpeita vastaavaksi.

Jäsentuotemyyntiä kehitetään etsimällä valikoimaan uusia kannattavia tuotteita.

Liiton palvelutoimintaa kehitetään myymällä osaavan toiminnanjohtajan palveluja jäsenkuoroille ja muille yhteisöille. Lisäksi selvitetään jäsenistön palvelutarpeita, joihin liitto voisi itse tai yhteistyökumppaneiden kautta vastata.

Liiton järjestämät tapahtumat ovat laadukkaita ja taloudellisesti kannattavia.

Liiton toiminnalle haetaan aktiivisesti yritysyhteistyökumppaneita ja sponsoreita sekä pitkäaikaisin vuosisopimuksin että tapahtumakohtaisin tukisopimuksin.

Liiton toiminnan kehitysprojekteille haetaan rahoitusta yritysyhteistyökumppaneilta sekä eri avustuskanavista.

2. Jäsenmäärän vähenemisen pysäyttäminen

Jäsenmäärän vakiinnuttaminen – uusia jäseniä monimuotoisella toiminnalla ja palvelutarjonnalla

Liiton jäsenistöstä tunnistetaan erilaiset jäsentyypit, ja liiton palveluita kohdennetaan vastaamaan paremmin erilaisten kuorojen tarpeita.

Lisäämällä liittojen (mm. Suomen Työväen Musiikkiliiton mieskuorot, Finlands Svenska Manssångarförbund) välistä yhteistyötä kasvatetaan palveluista kiinnostuneiden kuorojen määrää. Uusia jäseniä etsitään ennakkoluulottomasti erityyppisistä kokoonpanoista huomioiden muun muassa veteraani- ja seniorikuorot sekä uudet projektityyppiset kuorot ja lauluyhtyeet. Tavoitteena on, että Suomen Mieskuoroliitto voisi jatkossa yhdistää kaikkia Suomessa toimivia mieskuoroja ja toimia niiden keskusliittona.

Suomen Mieskuoroliitto tukee kuorojen jäsenhankintaa korostamalla kuorolaulun sekä henkistä että fyysistä hyvinvointia parantavaa vaikutusta. Kuorojen taitotaso ja ohjelmistovalinnat otetaan huomioon nuottijulkaisutoiminnassa. Kuoroja kannustetaan alueelliseen yhteistyöhön, ja sen kehittämisessä liitto
pyrkii löytämään uusia toimintatapoja.

Liiton toiminnan kehittämisessä huomioidaan vahvasti myös seniorilaulajien ja -kuorojen tarpeet. Tällä pyritään sekä kasvattamaan liiton jäsenmäärää että lisäämään kiinnostusta pysyä liiton jäsenenä. Seniorikuorot huomioidaan sekä liiton tapahtumissa että liiton palveluissa ja tuotteissa. Poikakuorojen laulajille luodaan luonteva jatkumo mieskuoroon. Poika- ja nuorten miesten kuorojen
toimintaa tuetaan liiton Tulevaisuusrahastosta.

Suomen Mieskuoroliitto edistää jäsenkuorojensa toimintaa nostamalla esiin esimerkkejä monimuotoisista kuoro-organisaatioista, rohkaisemalla lauluyhtyetoimintaan ja ohjelmiston monipuolistamiseen. Liiton palveluna levitetään hyviä käytäntöjä tehokkaasta kuorohallinnosta sekä laadukkaiden konserttien ja musiikkitapahtumien järjestämisestä.

Hyväksytty Suomen Mieskuoroliiton liittokokouksessa 25.3.2018